Van 'past niet in een team' tot 'kan niet communiceren': we ontkrachten de meest voorkomende misvattingen op basis van wat we dagelijks zien bij onze klanten.
Mythe 1: "Past niet in een team"
In de praktijk integreren onze profielen probleemloos in remote teams. Asynchrone communicatie via tickets, duidelijke briefings en heldere deliverables zijn voor iedereen prettig werken — niet alleen voor neurodivergent talent.
Mythe 2: "Kan niet communiceren"
Wel degelijk — vaak zelfs preciezer dan gemiddeld. Wat anders kan zijn: voorkeur voor schriftelijke communicatie, behoefte aan eenduidigheid, minder small talk.
Mythe 3: "Heeft constante begeleiding nodig"
Met een goed onboardingstraject en duidelijke werkprocessen werken onze profielen vaak zelfstandiger dan neurotypische collega's.
Mythe 4: "Is een sociaal project, geen business case"
De business case staat los van de morele case. Hogere accuraatheid, lagere churn en stabielere doorlooptijden zijn meetbaar.
Mythe 5: "Werkt niet remote"
Integendeel. Remote werk neemt veel van de sensorische en sociale belasting weg die kantooromgevingen typisch met zich meebrengen.
